Техніка та енергетика

Досліджено особливості проектування виробничо-логістичних систем на основі тягнучої концепції управління потоками. Її застосування дозволяє найбільш повно задовольнити потреби клієнтів, забезпечити гнучкість постачань й зниження собівартості продукції для підприємства, створити умови для швидкої реакції на зміни запитів споживачів, скоротити виробничий цикл, підвищити оборотність запасів і, по суті, здійснити перехід до стратегії виробництва товарів на замовлення споживачів. Проведено порівняння виробничо-логістичних стратегій, що побудовані на принципах Push (штовхаюча), і Рull (тягнуча) стратегій та проаналізовано переваги та недоліки їх застосування для підприємства. Аналіз сильних і слабких сторін стратегій дозволяє зробити вибір між системами управління потоками відповідно до умов роботи на ринку та особливостей внутрішніх процесів на підприємстві. Запропоновано математичну модель вибору принципу побудови виробничо-логістичної системи підприємства та практичні рекомендації до її впровадження. Сформовано систему показників, що характеризують ефективність функціонування виробничо-логістичної системи підприємства. В якості ключових критеріїв, що впливають на прийняття рішення при виборі виробничо-логістичної системи виділено наступні показники: надійність постачальника; забезпеченість складськими площами; коливання попиту; продуктивність праці; якість виробленої продукції. Оцінка показників ВАТ «Молочний альянс» засвідчила, що на даний момент часу виробничо-логістична система підприємства найбільш повно відповідає вимогам штовхаючої концепції управління потоками. В той же час проведений аналіз надав можливість виявити напрямки над якими необхідно працювати підприємству для подальшого переходу до принципів тягнучої концепції, а саме необхідність покращення взаємодій із діючими постачальниками та пошук нових постачальників. Визначено, що виділені проблеми на підприємстві є важливими факторами побудови виробничо-логістичних систем на принципах витягування. Тому вони можуть бути використані в якості критеріїв, що впливають на прийняття рішення про вибір виробничо-логістичної концепції.

виробничо-логістична система, гнучкість, запаси, концепції управління потоками, критерії ефективності, система показників